近年来，随着海峡西岸经济区建设步伐的不断加快，作为经济建设生力军的民营企业，大多遭遇到自身发展的瓶颈——经验决策多，科学决策少；日常管理多，战略规划少；传统管理多，现代管理少。不少民营企业具有一流的战略，但缺乏具体可行的管理政策和及时有效的监管措施，导致公司的战略目标虎头蛇尾、折戢沉沙。市场竞争的残酷事实说明：企业管理是一项系统工程，组织流程的管理必须科学而细化。民营企业要在竞争中取胜，现代管理知识的掌握和运用，成为明智而必然的选择。
　　应三明市百慧人才发展有限公司的倡议，清华大学继续教育学院组织资深专家学者和成功企业家，针对闽西、闽中及闽北地区民营企业在战略规划、管理体制、人才机制等方面存在的问题，为该地区的民营企业家量身定做了“民营企业现代管理研修班”课程，旨在帮助民营企业管理者改善知识结构，明确战略目标，提高管理能力，引领企业顺利地向前发展。

一、课程对象
　　民营企业的中层以上管理人员，计划招生60人。

二、培训方式
　　采取专家教授、专题研讨、案例分析、经验分享相结合的方式进行。完成全部课程的学习并通过考核者，将获得由清华大学继续教育学院颁发的“民营企业现代管理研修班”结业证书

三、培训时间
　 学习期限一年，共12个单元，其中：10个单元由教师面授，每一个月集中2至3天授课，共计192课时。

四、培训地点
　 三明市干部培训中心（名扬大厦）。

五、课程体系

（一）时不我待、抢抓机遇
民营企业政策解读与历史机遇
海峡两岸区域经济分析

（二）珠联璧合、重点突破
产业前景研判与集群效应分析
企业核心竞争力的培养

（三）谋定后动、定而必行
民营企业战略规划与实施体系构建
集团企业发展战略与执行力

（四）内张外驰、进退有度
现代公司制度和规范化治理
民营企业组织架构设计与发展

（五）一鸣惊人、余音绕梁
品牌创新与知识产权保护
营销推广策划与渠道建设维护

（六）井井有条、明察秋毫
企业流程再造和精细化管理
供应链管理与企业信息化建设

（七）疑人不用、用人不疑
人才的培养和薪酬设计
员工的管理与激励机制

（八）乘风而上、应势而变
财务报表分析与风险控制
纳税筹划

（九）只求于势、不责于人
新公司法操作实务与典型案例
企业常见法律风险防范与化解

（十）纵横捭阖、精英风范
商务礼仪
谈判技巧

（十一）民企热点问题答疑

（十二）企业家沙龙

六、收费标准
　培训费每人12800元，包括授课费、学习资料、学员通讯录、结业证书费用。

七、报名时间
　即日起至10月18日止。10月25日开学。
　联系人：李斌 联系电话：0598-8298100 13960563313

八、报名方式及步骤
1、填写《清华大学（三明）民营企业现代管理研修班报名表》下载 并加盖公章后传真至三明市百慧人才发展有限公司，或登陆百慧人才网（www.bow100.com）在线报名。
2、审核合格的报名者，清华大学继续教育学院发给《入学通知书》。
3、学员按《入学通知书》要求缴纳培训费后，注册成为正式学员。

九、缴费方式
　　学员以银行信汇或电汇的方式缴纳学费

　　开户银行：中国工商银行北京分行海淀西区支行
　　开户单位：清华大学 (256)
　　银行账户： 0200 0045 0908 9131 550
　　注意事项：汇款用途须注明“清华大学（三明）民营企业现代管理研修班×××（学员姓名）培训费”， 汇款后须将汇款凭证传真至三明市百慧人才发展有限公司。 　　　

十、联系电话
　　清华大学继续教育学院
　　电话：(010)62772498,62799966
　　地址： 北京市清华大学建筑馆北楼315

　　三明市百慧人才发展有限公司
　　电话： 0598-8298100
　　传真： 0598-8297100
　　地址：福建省三明市东新三路丁香新村87幢903室

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